8月21日上午，南翔镇党委书记严菊明来到南翔经济城二楼会议室，参加在这里召开的南翔经济城发展转型交流会，听取了南翔经济城领导班子成员及部分中层干部的思想交流和工作汇报，并就南翔经济城发展转型的基础、目标、路子等作了重要讲话。
    最近一个时期，南翔经济城围绕镇党委、政府的工作要求和部署，在加快转型、大力发展楼宇经济方面做了许多积极尝试和有效的工作。从会上大家汇报的信息中可以看出，通过切实的观念转变和迅速有力的行动措施，我们原定的工作目标是能够实现的。为进一步凝聚全体干部、员工的智慧和力量，取得发展转型的新突破，南翔经济城总经理陈震天在会上对全体干部提出如下要求：一、形成共识，坚定信心。1、明确目标和要求，大力开展楼宇经济招商，到年底再完成2-3家总部企业，南翔经济城商务大楼入驻率意向达到20%。2、招商重点要围绕产业导向，着力引进“一部五业”。在今年9月的高峰论坛上，要有二家总部型企业签约。3、坚持不懈努力，目标是可以实现的。二、落实措施，着力推进。1、增强执行力和创造力，努力攻坚克难。2、拓宽信息渠道，构建联系平台。3、整理分析跟踪服务，直至有结果。三、注意处理好几个问题。1、当前目标和长远目标，两者关系要处理好。2、处理好二产工业项目及注册型企业之间的关系。3、引进阶段性税源，关键要视其是否对地方财政有贡献，要将一次性引税发展为常态性。
    南翔镇党委书记严菊明在讲话中首先肯定了南翔经济城对发展转型已形成共识，工作有思路、有效果。严书记对南翔经济城如何加快发展转型提出了三个方面的要求：
    一、夯实南翔经济城的发展基础。1、对经济城的发展转型一定要有紧迫感，要深刻认识到原有的发展方式已经行不通；要解决徘徊不前的问题，找出原因，针对解决。2、集聚有核心竞争力的企业群，招商引资一定要瞄准有影响力的项目。3、率先主动转型就可创造发展的先机，要围绕“一部五业”，加快调整、提升。
    二、发展转型要有明确的目标。1、解决发展徘徊问题，首先要在总量上有突破，要在全区经济小区排名站稳前十名；入库税金要超8个亿。2、商务大楼要边建设边招商，要坚持招商质量，尽快实现亿元楼。3、引进二家带产业的总部，参与南翔文化商务区的建设。4、瞄准符合产业导向的优质项目，如中小企业总部、文化信息、电子商务、生产性和生活性服务业等，引进有品牌、有影响的企业。
    三、积极有效地探索发展转型的路子。1、加强学习，探索转型的办法，不但要有共识，而且要有行动。2、围绕符合产业导向的招商进行有效推介，拓展信息渠道。3、在转型中实行企业、行业的集聚，确保量质并举，有效楼宇招商，确保楼宇不空置、不闲置。