对照目标找差距，推进板块管理上新台阶
——南翔经济城召开板块管理工作推进交流会

    南翔经济城在入驻企业中开展板块管理工作近一年来，已经取得了一定的收获。为总结经验，进一步做深做细做实企业服务与管理工作，促进经济城的发展转型，8月13日，南翔经济城召开板块管理工作推进交流会。南翔经济城主要领导及各板块责任小组全体成员出席了会议。
会上，各板块管理责任小组分别汇报了各自的工作进展情况，分析了经济指标增减当量及走势，同时交流了在板块管理工作中展开楼宇招商的信息和动态。
    从总体情况看，板块管理所完成的税收指标基本处于比较稳定、与时间同步的状况。据统计，今年1-7月份，六个责任小组合计完成税收任务35100万元，占全年计划的60.2%，比上年同期增长了17%。而小组完成情况较好的是第五责任小组，1-7月份已完成税收4769万元，占全年计划的66%，比上年同期增长了29%。其余各小组虽与上年同期相比均有增长，但个别小组与年初制定的计划还有距离，须在今后几个月内奋起直追。
南翔经济城总经理陈震天在会上首先传达了在8月7日召开的南翔镇经济城发展转型工作交流会上镇党委书记严菊明的重要讲话。
对如何深入做好和进一步加强板块管理，陈总提出了以下要求：
    一、抓当前，坚决咬定和迅速推进年初制定的板块管理目标。1、要想方设法安置好因大型社区工程而动迁的企业，对出税在20万元以上的要尽量帮助其安置在本镇。2、加大对多头公司的走访联系力度，尽量做到税源不流失。要注重培育100万元以上的企业，今年要总数不少于77户。3、要紧盯和抓住阶段性税源。
    二、抓长远，全力开拓“一部五业”服务性经济。1、拓展招商平台，每个责任小组到9月底之前必须联系到一家行业协会或商会，并与之建立合作关系。2、积极开展多种方式的活动，推进服务、管理和招商、引税工作。3、对各类信息、意向都要做好数据入库和跟踪服务工作。
    三、抓思想，切实做到行动与目标相一致。1、端正态度，努力拼搏，不怕困难，持之以恒。2、明确目标，迅速行动，弥补差距，加快进度。3、加强合作，提高效率，扎实工作，提升业绩。