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南翔经济城召开2010年度“双过半”经济工作大会

时间:2010-07-19 11:25   作者:南翔经济城   点击:

以“双过半”为新起点,为完成全年任务而奋斗
——南翔经济城召开2010年度“双过半”经济工作大会

    7月17日,南翔经济城召开2010年度“双过半”经济工作大会,全面传达南翔镇“双过半”大会精神及镇党委严菊明书记的重要讲话,部署落实下半年各项工作目标和任务,以在上半年胜利实现时间过半、完成任务过半的基础上,进一步凝聚全城干部、员工的智慧和力量,激发广大员工的积极性和创造性,再接再厉,卓有成效地为完成全年各项任务而奋斗。南翔经济城党、政领导班子成员和全体员工出席了会议。
南翔经济城党总支书记俞利民首先传达了日前召开的南翔镇2010年度“双过半”经济工作大会精神,尤其是对镇党委严菊明书记的重要讲话作了全面详细的传达。
    南翔经济城副总经理陈建兴在会上宣读了《南翔经济城关于开展楼宇经济招商竞赛活动的实施方案》。该方案是根据镇党委、政府作出的“加速城市化进程,实现完美转身”的战略决策和对招商引资工作的新要求,结合南翔经济城自身的调整结构、科学发展的规划目标而制定实施的。
会上,板块管理代表邵以群、招商部代表张莉、税管部代表王慧、财务部代表须耀良、办公室代表朱晓琳先后作了交流发言。他们纷纷表示要在上半年的基础上,更紧密团结在公司领导的周围,紧紧围绕公司的中心任务,在下半年中继续奋发努力,攻坚克难,为全面实现公司全年各项目标而奋斗。
    南翔经济城总经理陈震天作了重要讲话。他说:今年上半年,我们南翔经济城在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻“坚韧、创新、落实”的工作基调,团结一致,努力奋进,胜利实现了“时间过半,完成任务过半”的目标。
陈总的讲话分以下四个部分:
    一、上半年经济指标完成情况
1-6月份,完成入库税金32019万元,占年计划的55.78%,比上年同期增长23.84%;新增注册户数603户(其中楼宇经济3户),占年计划的71%,比上年同期增长17.54%;新增注册资本80202万元,占年计划的111.01%;完成工业总产值95862万元,占年计划的59.91%,比上年同期增长3.73%;实现工业利润5095万元,占年计划的56.61%,比上年同期增长1.68%。
    二、上半年主要工作回顾
    1、统一思想,树立发展信心
    认真抓好党员、干部思想建设和作风、能力建设,开展多种教育、学习活动,把党员、干部和广大员工的思想统一到公司的中心工作和发展目标上来,牢固树立与时俱进观念,坚定发展信心,合力攻坚克难。
    2、转变思路,发展楼宇经济
    依托“大力发展楼宇经济,实现南翔完美转身”的理念,把招商引资工作的重点放在符合“两个坚定不移”的发展战略和打造市郊第一个CBD的建设上,强化楼宇招商,打造楼宇平台,完善政策措施,积极进行推介,努力取得突破。
    3、完善服务,促进税源增长
    坚持发展与管理并举的方针,调整企业服务方式与机构,加强管理与服务的功能与力度。上半年中,板块管理已初见成效,与企业之间的沟通更密切、关系更融洽、协调更紧密,对企业的服务更贴切、管理更严密,有效地促进了亲商稳商、以商引商、以商引税工作。
    三、存在问题与不足
    1、上半年新增项目虽有一定数量,但质量尚不够高,新增项目的出税情况也不够理想。
    2、员工的招商能力、服务水平有待进一步提高,工作中的主动性和创造性还不够。
    3、各类资源的对接和利用还不够有效。
    四、下半年工作设想
    1、创新思路,提高招商成效
    第一,要转变招商思维,在思路和方法上要有创新。要进口工作重心,把招商思路集中于“一部五业”( 总部经济、现代物流业、文化信息业、商贸商务业、房地产业、生产性生活性服务业)及楼宇经济上。
    第二,要转变招商方式,在信息收集及招商渠道上要有创新。要通过现有入驻企业及其上下游关联企业、有关协会、商会、物业公司、有影响的媒体等渠道,广泛交流信息,广招优质项目。
    第三,要转变服务手段,在板块管理上要有创新。各板块管理责任小组要认真总结、相互学习和激励,先进者要当好领头羊,落后者要努力争上游。要不断完善服务方式,努力提高服务水平,以“体验经济”的理念让客户满意,使广大投资者真诚地喜欢南翔,深深地眷恋南翔。
    2、打造品牌,增强招商实力
要继续扩大和强化南翔经济城的品牌影响,进一步加强企业管理和职工队伍建设,努力提高综合素质和竞争能力,着力打造优质品牌。
    3、乐于奉献,提高对接能力
    一上用足用好人力资源,充分发挥出干部、员工的专长、经验和本领,做好人与岗位、人与任务、人与目标的对接。二是用足用好社会资源,抓好项目对接,提高新项目的社会效益和经济效益。
    4、强化管理,凝聚团队精神
    要加强公司内部各项制度建设和群众性学习活动,通过业务再培训、队伍再优化、管理再深入,使公司成为政令畅通、团结有力、效率突出、业绩彰显的企业,为南翔的经济和社会又好又快发展作出新的贡献。

 

(责任编辑:上海南翔经济城)
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